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              Version Française
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       SPECIAL EDITION JUNE 8, 2016
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Catalyst
Together, we accelerate change.
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The Mental Health Commission of Canada introduces the 2017-2022 Strategic Plan  
 
At the midpoint during this eventful year, the Mental Health Commission of Canada (MHCC) is proud to introduce its 2017 – 2022 Strategic Plan, developed and approved by the MHCC Board of Directors.
 
Encapsulating the input of MHCC staff, our valued partners and our many friends in the mental health community, this document will serve as a roadmap that will guide our important work for even greater transformational change.
 English Strategic Plan Banner 2 

“Our Strategic Plan is an ambitious and welcoming call to action,” says MHCC President and CEO, Louise Bradley. “It is a reminder that the mental health and wellness of Canadians is a responsibility we all must shoulder.”
 
Over the past nine years, the MHCC has worked hard to shepherd meaningful changes across the Canadian mental health landscape. Since the release of Changing Directions, Changing Lives: The Mental Health Strategy for Canada, one of this country’s most seminal mental health efforts, many of the Strategy’s recommendations are taking root and flourishing.
 
SuicidePrevention-StopwatchIllustration 4           
“We take pride in the solid foundation we’ve built,    together with our partners,” says the Hon. Michael Wilson, MHCC Board Chair. “But we must not shy away from the work that lies ahead, and I am honoured to be part of the journey.”

The future work of the MHCC will contribute to the fulfillment of the Plan’s three strategic objectives:
  • Leadership, partnership, and capacity building;
  • Promotion and advancement of the Mental Health Strategy for Canada; and,
  • Knowledge mobilization. 
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This far-reaching plan will allow the MHCC to continue to operate as a high-performing organization, fostering strong external partnerships and exceptional internal leadership to maximize the reach and impact of our efforts.  Our strategic objectives and priorities will be enacted through complementary business and action plans, and we are creating a robust performance management system to track and evaluate our progress.
 
Download and read our 2017 – 2022 Strategic Plan.

 
 
 
 
The views represented herein solely represent the views of the Mental Health Commission of Canada.
Production of this document is made possible through a financial contribution from Health Canada.
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              English Version
MHCC-Logo-Simplified-RGB- French  
        ÉDITION SPÉCIALE LE 8 JUIN 2016
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Le vecteur
Ensemble, nous accélérons le changement.
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La Commission présente son plan stratégique de 2017‑2022
 
À mi‑chemin d’une année déjà bien remplie, la Commission de la santé mentale du Canada (la Commission) est fière de présenter son Plan stratégique de 2017‑2022, qui a été élaboré et approuvé par son conseil d’administration.
 
Ce document, qui résume les contributions du personnel de la Commission, de nos estimés partenaires et de nos nombreux alliés de la communauté de la santé mentale, sera la feuille de route qui orientera l’important travail que nous accomplissons pour opérer des changements transformationnels de plus grande envergure.
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French Strategic Plan Banner

« Le Plan stratégique constitue un appel à l’action ambitieux et intégrateur, de dire Louise Bradley, présidente-directrice générale de la Commission. Il rappelle que la santé mentale et le bien‑être de la population canadienne sont une responsabilité qui incombe à tous. »
 
Au cours des neuf dernières années, la Commission s’est employée à entraîner des changements concrets au portrait actuel de la santé mentale des Canadiens. Beaucoup des recommandations formulées dans Changer les orientations, changer des vies : Stratégie en matière de santé mentale pour le Canada, l’une des initiatives en santé mentale les plus importantes au pays, commencent à s’enraciner et à porter fruit.
Suicide Prevention Stop Watch           
Selon l’honorable Michael Wilson, président du conseil d’administration de la Commission, « nous tirons tous fierté du solide fondement que nous avons mis en place, conjointement avec nos partenaires, mais il faut éviter de nous reposer sur nos lauriers, car il reste du pain sur la planche. C’est un honneur pour moi de prendre part à cette grande initiative. »
 
Les travaux futurs de la Commission permettront d’atteindre les trois objectifs stratégiques du Plan : 
  • Leadership, partenariat et renforcement des capacités;
  • Promotion et concrétisation de la Stratégie en matière de santé mentale pour le Canada;
  • Mobilisation des connaissances.
Grâce à ce plan de grande portée, la Commission pourra continuer son travail à titre d’organisation de haute performance qui bâtit de solides partenariats externes et qui fait preuve d’un leadership interne exceptionnel pour maximiser la portée et l’impact de ses efforts. Nos objectifs stratégiques et nos priorités seront mis en œuvre au moyen de plans d’activité et d’action complémentaires et nous sommes en train d’élaborer un système de gestion robuste qui nous permettra de faire le suivi et l’évaluation de nos progrès.
 
Prenez connaissance de notre Plan stratégique de 2017‑2022.
 
 
 
 
Les vues exprimées aux présentes sont celles de la Commission de la santé mentale du Canada.
La production de ce document a été rendue possible grâce à la contribution financière de Santé Canada.
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